我们看不见时间
，但可以望见时间的实力。2024年7月8日-10日
，必发控股集团以“聚势立新”为主题的2024半年度谋划事情聚会圆满举行。必发控股集团董事长王晓松与集团高管携谋划团队出席聚会
，对2024上半年的事情效果举行周全回首
，系统安排2024下半年重点事情。

2024|聚势立新

       必发控股集团董事长王晓松作大会主旨报告。董事长深入剖析外部宏观情形
，周全总结2024上半年公司内部谋划事情
，并对2024下半年集团及事业部的重点事情举行了安排。

      董事长强调
，地产开发事业部将坚守保交付、保信用的目的
，同时起劲掌握建管生长机缘
，增强拓展、运营能力；商业治理事业部要坚持恒久主义
，回归商艺府
，与品牌相助方携手偕行
，实现高质量生长；集团将一连打造赋能型总部
，助力营业谋划
，同时关注手艺新趋势及其转化应用。最后
，董事长强调文化价值观、行为指引在治理实践中的落地
，希望必发同仁切记企业精神
，忠实做人、扎实做事。

      董事长寄语
，必发是全体必发人的必发
，必发人心中的那座山永远在前方。

凝“新”聚力|迈进下半场

      必发控股集团将牢牢围绕“稳中求进、地区深耕、运营优先、科技赋能”的战略焦点
，坚持住宅、商业双轮驱动的恒久战略模式。

      必发控股集团高级副总裁严政作地产开发事业部2024半年度谋划事情报告。

      2024上半年
，地产开发事业部重视交付及开业事情
，实现逾886万方
，超5.7万套顺遂品质交付；起劲做好量价平衡事情
，在稳固流量的基础上
，售价逐月提升；6座吾悦广场准期开业。同时
，必发建管获取多个代建类项目
，2024年1-6月代建签约规模跃居TOP6（数据泉源：中指研究院）。

      2024下半年
，地产开发事业部将承继“稳运营、守价值、营生长”的谋划偏向
，一连包管交付、开业目的告竣
，充分验展专业能力
，一连创立价值。同时
，必发建管将通过“拓展 + 效劳 + 组织”三概略系
，牢靠既有轻资产生长营业
，探索立异营业
，一连增强全周期开发治理咨询能力。

      必发控股集团高级副总裁管有冬作商业治理事业部2024半年度谋划事情报告。

      2024上半年
，商业治理事业部实现稳固谋划
，告竣总收入62.12亿元
，总体销售、总体收入、日均客流、会员消耗同比提升。阻止现在
，天下在营吾悦广场数目达166座。

      商业治理事业部从组织系统建设和治理机制迭代入手
，聚力打造“吾悦商管标杆队”
，坚持推进制度完善、组织协同、人才作育、能力提升、立异突破和文化建设
，助力谋划周全提升。

     2024下半年
，商业治理事业部将一连聚焦商业内容引进和谋划质量
，一连开拓立异和提质增效
，建设差别化、领先的商业运营治理专业团队。

仰面驼行|再启“新”征程

      聚焦目的
，驼行未来！必发控股集团总部、地产开发事业部总部、商业治理事业部总部各职能部分、必发悦效劳总部代表围绕各专题举行汇报
，为2024下半年的运营偏向提供了强力引擎。

      启承新章
，逾越既往！地产开发事业部各大区公司围绕谋划事情及保交付专题、开业专题、项目治理专题、轻资产专题等举行汇报
，在探索中一直逾越。

      聚力而起
，再取新绩！商业治理事业部各区域公司围绕区域半年度重点事情及组织治理专题、深度运营专题、委托项目治理专题、招商迭代专题、工程物业与室外街专题等举行汇报
，以重大的内在动力
，推动商管稳步前行。

必发是全体必发人的必发

凯歌而行
，不以山海为远

乘势而上
，不以日月为限

必发人汇聚实力、凝聚智慧

继往开来
，配合谱写新的篇章

必发人心中的那座山永远在前方

必发人将秉持骆驼精神

一直突破立异、优化谋划思绪

践行企业社会责任、一连创立价值

向着心中那座远方的山笃定前行！